စတွတ်စက်ခန်း ၅၀ စတုရန်းမီတာ အမှုတစ်ခု

I. စီမံကိန်း၏မူလအစ- လူငယ်များ၏ "စိတ်ခံစားမှုအသုံးစရိတ်" လိုအပ်ချက်များကို တိကျစွာ ဖမ်းဆုပ်ခြင်း

လင် ရှီယို၏ စီးပွားရေးစတင်လုပ်ကိုင်မှုအတွက် စိတ်ကူးသည် သူ၏ အနီးစပ်ဆုံးသူငယ်ချင်းဖြင့် ဝယ်ယူရေးခရီးသို့ ထွက်ခဲ့စဉ်က စတင်ခဲ့ခြင်းဖြစ်သည်။ မြို့နယ်ကုန်တိုက်အတွင်းရှိ ကလောင်းစက်များရှေ့တွင် သူသည် အပတ်စဉ်နေ့များတွင်ပင် လူငယ်များစွာသည် ကစားရန် လိုက်ကြိုနေကြကြောင်းကို သတိပြုမိခဲ့သည်။ အထူးသဖြင့် အင်တာနက်ပေါ်တွင် ကျော်ကြားသော ရုပ်သေးလေးများကို ဓာတ်ပုံရိုက်၍ မျှဝေကြခြင်းသည် အထူးအာရုံစိုက်ဖွယ်ဖြစ်နေခဲ့သည်။ "ကလောင်းစက် စွဲလမ်းသူ" ဟောင်းတစ်ဦးအနေဖြင့် ရုပ်သေးအရည်အသွေးညံ့ဖျင်းခြင်း၊ ကလောင်း၏ ကြိတ်ညှစ်မှုကို ထိန်းချုပ်၍မရခြင်းနှင့် စားသုံးသူအတွေ့အကြုံသည် တစ်မျိုးတည်းဖြစ်နေခြင်းတို့ကဲ့သို့သော ရိုးရာကလောင်းစက်များ၏ အားနည်းချက်များကို သူသည် ကောင်းစွာနားလည်ထားခဲ့သည်။

သုတေသနပြုလုပ်ခြင်းအားဖြင့် သူမသည် တက္ကသိုလ်မြို့အနီးတွင် ကောလိပ်ကျောင်းသားများနှင့် အလုပ်သမားငယ်များ ၁၀၀,၀၀၀ ကျော်ရှိကြောင်း တွေ့ရှိခဲ့သည်။ ဤအုပ်စုသည် စားသုံးမှုများပြားပြီး အရာအသစ်များကို လက်ခံနိုင်စွမ်းမြင့်မားကာ "ကုသမှုခံစားချက်" နှင့် "အောင်မြင်မှုခံစားချက်" အတွက် ပေးဆပ်ရန် ဆန္ဒရှိကြသည်။ ထိုအချိန်က ကီလိုမီတာ ၃ အကွာအဝေးအတွင်းတွင် ရောင်းဝယ်ရေးစင်တာများတွင် ကလောင်စက်များကို ကြက်သီးကြက်ငှက်ဖြစ်စွာ တွေ့ရှိရသော်လည်း ကလောင်စက်များအတွက် ကျွမ်းကျင်သော သီးခြားသဘောသက်ရောက်သည့် ဆိုင်များ မရှိပါ။ "ဦးတည်ထားသော စားသုံးသူအုပ်စု + ဈေးကွက်အကွက် + စိတ်ခံစားမှုအခြေပြု စားသုံးမှု အပြောင်းအလဲ" ဟူသော ဆုံးဖြတ်ချက်ပေါ်တွင် အခြေခံ၍ လင်ရှောက်သည် မိမိ၏ စီးပွားရေးလုပ်ငန်း ဦးတည်ချက်ကို သတ်မှတ်ခဲ့သည်။

II. ပြင်ဆင်မှုအဆင့်- စတုရန်းမီတာ ၃၀ ရှိ သေးငယ်သောဆိုင်ကို "အမှီအခိုကင်းစွာ စိုက်ပျိုးမွေးမြူခြင်း"

စီးပွားရေးစတင်ရန် ဆုံးဖြတ်ချိန်မှ တရားဝင်ဖွင့်လှစ်ချိန်အထိ လင်ရှောက်သည် လပိုင်း ၂ အတိအကျ ကြာမြင့်ခဲ့သည်။ အာရုံစိုက်မှုမှာ "နေရာရွေးချယ်ခြင်း၊ ပစ္စည်းကိရိယာများ၊ ပေးသွင်းသူများနှင့် အလှဆင်ခြင်း" ဟူသော အချက် ၄ ချက်ပေါ်တွင် အာရုံစိုက်ခဲ့ပြီး စုစုပေါင်းရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကို ယွမ် ၁၅၀,၀၀၀ အတွင်း ထိန်းချုပ်ထားခဲ့သည်။

၁။ နေရာရွေးချယ်ခြင်း - ငှားရမ်းခမြင့်မားမှု၏ ဖောက်ပြန်မှုကို ရှောင်ပြီး "လူသွားလာမှုနည်းသောနေရာများ" ကို ဦးတည်ပါ

၂။ ပစ္စည်းကိရိယာများ - "သုံးမပါးပစ္စည်းများ" ကို ငြင်းပယ်ပြီး အတွေ့အကြုံနှင့် ကုန်ကျစရိတ်ကို ဟန်ချက်ညီစွာ ထိန်းညှိပါ

3. ကုန်ပစ္စည်းရင်းမြစ် - ထူးခြားတဲ့ "အထူးဆွဲဆောင်မှု" ဖန်တီးဖို့ ကွဲပြားတဲ့ ထုတ်ကုန်တွေကို ရွေးချယ်ပါ

4. အလှဆင်မှု - စစ်ဆင်ရေးအလွယ်၊ အလှဆင်မှုအလေးသာတဲ့ နေရာတစ်ခုဖန်တီးဖို့ အာရုံစိုက်ပါ

III. လည်ပတ်မှုဗျူဟာ- "လူသွားလာမှု" မှ "ထိန်းသိမ်းမှု" အထိ သေးစိတ်လည်ပတ်မှုများ

ဖွင့်လှစ်ပွဲအစောပိုင်းမှာ Lin Xiao ဟာ "စီးဆင်းမှုလှုပ်ရှားမှု + အဖြစ်အပျက်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး + အသုံးပြုသူထိန်းသိမ်းမှု" တို့ကို ပေါင်းစပ်အသုံးပြုကာ ဈေးကွက်ကို အမြန်ဖွင့်လှစ်ခဲ့သည်။ လေးလအတွင်း ဝင်ရောက်လာသော စားသုံးသူအရေအတွက် တည်ငြိမ်လာပြီး ပျမ်းမျှစားသုံးသူတစ်ဦးချင်း ကုန်ကျစရိတ် 15 ယွမ်မှ 28 ယွမ်အထိ တိုးတက်လာခဲ့သည်။

1. ဂါထွင်းဖွင့်ပွဲ စားသုံးသူဆွဲဆောင်မှု - အနီးအနားရှိ စားသုံးသူများကို စုရုံးစေရန် ကုန်ကျစရိတ်နည်းသော လှုပ်ရှားမှုများ အသုံးပြုခြင်း

2. အဖြစ်အပျက်စျေးကွက်ရှာဖွေရေး - နှစ်လိုဖွယ်ရာ နှင်းဆီများကို ထိန်းသိမ်းရန် "ရာသီအလိုက် ခေါင်းစဉ်များ" ဖန်တီးခြင်း

3. အသုံးပြုသူထိန်းသိမ်းမှု - ကိုယ်ပိုင်ဒေသအတွင်း စီးဆင်းမှုများကို တည်ထောင်ပြီး ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုနှုန်းကို မြှင့်တင်ပါ

IV. အမြတ်အစွန်း ပြန်လည်သုံးသပ်ခြင်း- စတုရန်းမီတာ ၃၀ ရှိ ဆိုင်၏ ဝင်ငွေ၊ စရိတ်အသေးစိတ်နှင့် အကောင်းဆုံးဖြစ်အောင် လုပ်ဆောင်မှု ဦးတည်ချက်များ

လည်ပတ်မှု ၈ လကြာပြီးနောက် "Claw Claw Fun" သည် တည်ငြိမ်သော အမြတ်အစွန်းအဆင့်သို့ ရောက်ရှိနေပါပြီ။ Lin Xiao သည် နောက်ဆက်တွဲ မြှင့်တင်မှုများအတွက် အခြေခံအဖြစ် ဆိုင်၏ ဝင်ငွေနှင့် ထွက်ငွေအခြေအနေကို အသေးစိတ်ပြန်လည်သုံးသပ်ခဲ့သည်။

1. လစဉ်ဝင်ငွေနှင့် ထွက်ငွေအသေးစိတ်

၂။ အဓိက အမြတ်ထုတ်နိုင်မှု အချက်များနှင့် အဆင့်မြှင့်တင်ရန် ဦးတည်ချက်များ

ဝင်ငွေနှင့် ကုန်ကျစရိတ် ဒေတာများအရ အသင်းဝင်များ ငွေဖြည့်ခြင်းနှင့် ဂိမ်းငွေများရောင်းချခြင်းတို့သည် အဓိကအမြတ်ထုတ်နိုင်မှုအချက်များဖြစ်ပြီး ပုံရိပ်လေးများ ဝယ်ယူခြင်းကုန်ကျစရိတ်မှာ အများဆုံး (အကြမ်းဖျင်း ၄၈%) ရှိသည်။ အကျဉ်းချုပ်အားဖြင့် အဓိကအမြတ်ထုတ်နိုင်မှု ယုတ္တိနှစ်ခုရှိသည်- ပထမ၊ "အလယ်အလတ်ခက်ခဲမှု" ရှိသော ပစ္စည်းကိရိယာများကို သတ်မှတ်ခြင်းဖြင့် ပုံရိပ်လေးများ ဆုံးရှုံးမှုနှုန်းကို ထိန်းချုပ်ခြင်း (လစဉ်ပုံရိပ်လေး ၃၀၀ ခန့် ဆုံးရှုံးမှု၊ ၁၀,၀၀၀ ယွမ်အောက် ကုန်ကျ)၊ ဒုတိယ၊ စျေးနှုန်းသက်သာပြီး စိတ်ကြိုက်ပြုလုပ်ထားသော ပုံရိပ်လေးများဖြင့် အမြတ်နှုန်းကို မြှင့်တင်ခြင်း (စိတ်ကြိုက်ပုံရိပ်လေးများ၏ အမြတ်နှုန်းသည် ၆၀% အထိရှိနိုင်ပြီး ပုံမှန်ပုံရိပ်လေးများကို သာလွန်စွာ ကျော်လွန်သည်)။

နောငလာမည့် အဆင့်မြှင့်တင်ရန် ဦးတည်ချက်သုံးခုရှိပါသည် - ပထမ၊ စိတ်ကြိုက်လိုအပ်ချက်များကို ဖြည့်ဆည်းပေးနိုင်ရန် "ဘလိုင်းဘောပုံတုများ" နှင့် "ကိုယ်တိုင်ဒီဇိုင်းဆွဲနိုင်သော ပုံတုများ" ကို မိတ်ဆက်၍ ထုတ်ကုန်အမျိုးအစားများကို ချဲ့ထွင်ခြင်း၊ ဒုတိယ၊ ဝန်းကျင်ရှိ နို့လက်ဖက်ရည်ဆိုင်များနှင့် ရုပ်ရှင်ရုံများနှင့် ပူးပေါင်း၍ "ပူးတွဲအမှတ်တံဆိပ်ဖြင့် ထုတ်လုပ်သော အထုပ်များ" ကို စတင်ကာ ဖက်စပ်စားသုံးသူများကို တစ်ခါတည်း ဆွဲဆောင်နိုင်ရန်၊ တတိယ၊ အမြတ်အစွန်းရရှိမှုလမ်းကြောင်းကို ချဲ့ထွင်ရန် အွန်လိုင်း တိုက်ရိုက်ထုတ်လွှင့်ခြင်းဖြင့် "ကိုယ်စားပြု၍ ပုံတုဆွဲယူခြင်း" ဝန်ဆောင်မှုများကို စမ်းသပ်အသုံးပြုခြင်း။

V. လုပ်ငန်းစတင်သူ၏ အမြင်များ- မြောင်းစက်ဆိုင်သည် "အနားယူပြီး ဝင်ငွေရသည့်" လုပ်ငန်းမဟုတ်ပါ။ အောင်မြင်မှုသည် အသေးစိတ်အပေါ်တွင် မူတည်ပါသည်

လက်တွေ့စီးပွားရေးလုပ်ငန်းရှင်အဖြစ် ၈ လကြာ အတွေ့အကြုံများကို ပြန်လည်သုံးသပ်ကြည့်ပါက ခြေတံဆွဲစက်ဆိုင်၏ ဝင်ရောက်လုပ်ကိုင်နိုင်မှုအချက်အချက်များမှာ နိမ့်ပါးသည်ဟုထင်ရသော်လည်း အမှန်တကယ်တွင် ပိုမိုတိကျသော စီမံခန့်ခွဲမှုလိုအပ်ပါသည်။ အဓိက အမြင်သုံးချက်ရှိပါသည်- ပထမ၊ ကိရိယာထက် ထုတ်ကုန်ရွေးချယ်မှုသည် ပို၍အရေးကြီးပါသည်။ စားသုံးသူအုပ်စု၏ နှစ်သက်မှုများနှင့်ကိုက်ညီသော ကြွက်သားပုံစံများသာ ပြန်လည်ဝယ်ယူမှုကို ဖြစ်ပေါ်စေနိုင်ပါသည်။ ဒုတိယ၊ စားသုံးသူအတွေ့အကြုံသည် အဓိက ယှဉ်ပြိုင်နိုင်စွမ်းဖြစ်ပါသည်။ ခြေတံများ၏ တင်းမာမှု၊ ဆိုင်အတွင်း သန့်ရှင်းရေးနှင့် ဝန်ဆောင်မှုအပြုအမူကဲ့သို့သော အသေးစိတ်အချက်များသည် ပြန်လည်ဝယ်ယူနှုန်းကို တိုက်ရိုက်သက်ရောက်မှုရှိပါသည်။ တတိယ၊ ကိုယ်ပိုင်အသုံးပြုသူစီးပွားရေး (private domain traffic) သည် ရေရှည်အမြတ်အသာရရှိရန် သော့ချက်ဖြစ်ပါသည်။ အသိုင်းအဝိုင်းများမှတစ်ဆင့် အဓိကအသုံးပြုသူများကို ထိန်းသိမ်းထားနိုင်မှသာ ပြင်းထန်သော ယှဉ်ပြိုင်မှုများအတွင်း ခိုင်မာစွာ ရပ်တည်နိုင်မည်ဖြစ်ပါသည်။

စီးပွားရေးလုပ်ငန်းစတင်လိုသည့် စီးပွားရေးသမားများအတွက် အစဦးတွင် မျှော်လင့်ချက်မဲ့ ချဲ့ထွင်ခြင်းကို ရှောင်သင့်ပါသည်။ ရင်းနှီးမြှုပ်နှံမှုကုန်ကျစရိတ်ကို ထိန်းချုပ်နိုင်ရန် စတူဒီယိုဆိုင်ငယ် (၁၀-၂၀ စတုရန်းမီတာ) ဖြင့် စတင်သင့်ပါသည်။ တက္ကသိုလ်မြို့နယ်များ၊ ရုံးအဆောက်အဦများနှင့် မိဘ-ကလေးဝယ်ယူရေးစင်တာများ အနီးတွင် အများအပြားရှိသည့် နေရာများကို ဦးစားပေးရွေးချယ်သင့်ပါသည်။ ထို့အပြင် ဈေးကွက်သုတေသနကို ကောင်းစွာပြုလုပ်ရန် လိုအပ်ပြီး တူညီသော ပြိုင်ဆိုင်မှုကို ရှောင်ရှားကာ ထူးခြားသည့် အမှတ်တံဆိပ်ဝိသေသလက္ခဏာများကို ဖန်တီးသင့်ပါသည်။