Poslovanje sa mašinama za uzimanje na nogama može izgledati jednostavno izvana: postaviti mašinu na prometno mjesto, napuniti je nagradama i prikupiti plaćanja. U praksi, profitabilnost ovisi o nekoliko povezanih čimbenika, uključujući troškove opreme, uvjete održavanja, troškove nagrade, naknade za plaćanje, održavanje, potražnju kupaca i performanse strojeva.
Najkorisniji način za procjenu mogućnosti nije da se pitaš, Koliko novca zarađuje stroj za kandže? Umjesto toga, pitajte se:
Ovaj vodič objašnjava kako izgraditi realističan model troškova i profitabilnosti poslovanja s strojima za kandže. Dizajniran je za operatere igračkih dvorana, trgovce na malo, mjesta za obiteljsku zabavu, restorane i početnike koji žele donositi odluke koristeći svoje lokalne osobe.
Važno: Nijedan članak ne može jamčiti određeni povrat. Prihodi se razlikuju ovisno o lokaciji, lokalnim cijenama, kvaliteti stroja, odabiru nagrada, sezonskoj dobi i ugovoru o radu. Prije nego što investirate, koristite svoje stvarne ponude, uvjete za mjesto održavanja, lokalne poreze i naknade za plaćanje.
Početna ulaganja obično uključuju više od samog stroja. Kompletni proračun trebao bi uključivati sljedeće kategorije.
Stroj je obično najveći trošak opreme. Konačna cijena može ovisiti o veličini, dizajnu ormara, broju igrača, sustavu kontrole, mogućnostima plaćanja, osvjetljenju, garanciji i prilagođavanju.
Kada uspoređujete strojeve, pogledajte izvan kupovne cijene. Cijena jeftinije mašine može postati skuplja ako ima veće vrijeme zastoja, teško nabaviti dijelove, ograničeno podržavanje plaćanja ili slaba poslužna služba.
Zahtijevajte od dobavljača:
U slučaju da je novčani tok ograničen, lizing ili plasiranje u podjele prihoda mogu smanjiti upfrontnu uplatu. Međutim, usporedite ukupni iznos koji ste platili tijekom trajanja ugovora i provjerite tko je odgovoran za popravke, prijevoz, osiguranje i uklanjanje.
U skladu s člankom 21. stavkom 1. Troškovi mogu uključivati domaću dostavu, međunarodni teret, carinske ili uvozne pristojbe, istovar, montažu i ugradnju.
Veliki ormari mogu zahtijevati poseban postupak. Prije naručivanja provjerite ima li mjesto prikladnog pristupa kroz vrata, dizala, skladišta i hodnike.
Mašina ne može generirati prihod bez nagrada. Vaš početni inventar može uključivati plušne igračke, licencirane proizvodi , novine, male elektronike ili druge nagrade pogodne za publiku i specifikacije strojeva.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. Također razmotrite:
Najbolja nagrada nije nužno najkuplja. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, poduzeća koja su poduzeća koja se bave proizvodnjom proizvoda moraju imati pristup na temelju članka 4. stavka 1.
Neki su prostori potrebni za električne radove, zaštitu podova, znakove, osvjetljenje, pristup mreži ili posebnu platnu vezu. Uvršite te troškove u proračun za pokretanje rada umjesto da ih tretirate kao neočekivane troškove.
Prije ugradnje provjerite otisak stroja, zahtjeve za razdaljinu, lokaciju utičnice, prostor za hodanje korisnika i vidljivost iz glavnog prometnog područja.
Ovisno o tome gdje se nalazi vaš posao i kakva je njegova struktura, možda ćete morati proračunati za registraciju, dozvole, osiguranje, porezne upise, inspekcije i odobrenje znakova. U skladu s člankom 3. stavkom 1.
Ne pretpostavljajte da se stroj automatski klasificira kao obična zabavna oprema. Ako je potrebno, provjerite u skladu s člankom 5. stavkom 2. 
Mjesečni troškovi određuju ostaje li stroj profitabilan nakon početne kupnje. Slijedite svaku kategoriju odvojeno kako biste brzo mogli prepoznati probleme.
U slučaju da je ugovor o mjestu održavanja potpisa, odnosno ugovor o mjestu održavanja, ugovor o mjestu održavanja potpisa, ne može se primjenjivati na određene subjekte. Svaki model mijenja vašu tačku nužde.
Fiksna naknada stvara predvidljive troškove, ali povećava rizik ako je promet slab. Sporazum o podjeli prihoda može smanjiti rizik od pada, ali može postati skuplji kako se prihoda povećavaju. U slučaju da je ugovor o radu u skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, ugovorni ugovor o radu u skladu s člankom 4. točkom (a) ovog članka može se odobravati.
Troškovi nagrade često su varijabilni: oni rastu kada stroj primi više igara. Izračunati cijenu nagrade po plaćenom igranju koristeći svoje stvarne isplate zapise.
Korisna mjera je:
U slučaju da je prijem u pitanju, prijem je u skladu s člankom 3. stavkom 1.
Nemojte suditi o učinku samo na temelju toga koliko je stroj pun. Automati mogu privući pozornost, ali ipak loše funkcionirati ako su cijena nagrade, postavke isplate ili pristojbe za mjesto održavanja previše visoke.
Bezgotovinski sustavi mogu poboljšati praktičnost i smanjiti rad s novčićima, ali mogu uključivati naknade za transakcije, naknade za platformu, troškove hardvera ili naknade za povezivanje. U skladu s člankom 31. stavkom 2.
Provjerite podržava li sustav plaćanja valute, načine plaćanja, primjene i funkcije izvješćivanja koje zahtijeva vaše tržište.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 528/2012 Komisija je odlučila da se u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 525/2014 primjenjuje sljedeći sustav: Povezanost može biti potrebna i za bezgotovinska plaćanja, daljinsko praćenje ili ažuriranje softvera.
U slučaju da se ne primjenjuje primjena ovog standarda, potrebno je utvrditi cijenu energije. Za precizniju cifru mjerite stvarnu potrošnju nakon ugradnje.
Uobičajeni zadatci održavanja uključuju čišćenje ormara, provjeru mehanizma kandži, testiranje kontrola, uklanjanje zaglavljenih nagrada, provjeru žice i ažuriranje prikaza proizvoda.
Popravke mogu uključivati motore, senzore, upravljačke štapove, prihvatnike novčanica, mehanizme za kovanice, ekrane, osvjetljenje ili upravljačke ploče. Držite plan za rezervne dijelove i evidentirajte vrijeme nestanka. Stroj koji nije dostupan u vrijeme gužve gubi potencijalni prihod čak i ako nije izdat račun za popravak.
U operaciji s više lokacija možda će biti potrebno osoblje za punjenje nagrada, prikupljanje gotovine, čišćenje strojeva, rješavanje problema s kupcima i obavljanje inspekcija. U operativni proračun uključite vrijeme vožnje, gorivo, dostavu i upravljanje zalihama.
U skladu s člankom 3. stavkom 2. stavkom 2.
Promocije mogu privući igrače koji igraju prvi put i potaknuti ih da se vraćaju. Moguće aktivnosti uključuju sezonske nagrade, programe lojalnosti, oznake mjesta održavanja, sadržaj društvenih medija i unakrsnu promociju s tvrtkom domaćinom.
Mjerite rezultat svakog unapređenja. Diskont koji povećava broj igara može i dalje smanjiti profit ako smanjuje prosječne prihode više nego što poboljšava promet. 
Procjene prihoda trebale bi početi s promatranim ili testiranim ulazima, a ne s optimističnim ciljem prodaje.
Koristite ovu osnovnu formulu:
Broj ukupnih prihoda od plaćanja za svaki dan
Za tvrtke s više strojeva:
Ukupni mjesečni bruto prihod = Ukupan mjesečni bruto prihod svake mašine
Tri najvažnija ulazna sredstva su:
Počnite sa konzervativnom prognozom, a zatim stvorite bazu slučaj i uzlazni slučaj. Ne koristite jednu optimističku procjenu kao poslovni plan.
Bruto prihodi nisu isto što i profit. U slučaju da se ne provede procjena učinkovitosti, potrebno je oduzeti sve operativne troškove.
U slučaju da je primjena primjene iz članka 4. stavka 1. točke (a) ili (b) Uredbe (EU) br. 1303/2013 u skladu s člankom 4. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, primjena primjene iz članka 4. stavka 1. točke (b) Uredbe (EU) br. 1303/2013 može se oduzeti.
Ako procjenjujete cijeli posao, uzmite u obzir i osiguranje, poreze, amortizaciju, troškove financiranja i glavne troškove. U slučaju da se ne primjenjuje na jednu staru, to može utjecati na stvarni povrat vlasnika.
U slučaju da je to potrebno, potrebno je utvrditi da je to potrebno za svaki uređaj.
Pregledajte nadzornu ploču tjedno tijekom perioda lansiranja i mjesečno nakon što se performanse postaju stabilnije. 
U slučaju da je to potrebno za pokrivanje troškova, točka razmak pokazuje koliko je igara potrebno za pokrivanje troškova.
Prvo, izračunajte doprinos jedne igre:
Učešće u natjecanju = Cijena natjecanja − Prosječni trošak nagrade za natjecanje − Promjenjivi naknadi za natjecanje
Onda izračunajte potrebne igre:
Uloga za plaćanje plaćanja
Stalni troškovi mogu uključivati stanarinu, pretplatu softvera, osiguranje i mjesečnu naknadu za održavanje. Promjenjivi troškovi obično rastu s brojem igara, kao što su zamjena nagrada i naknade za transakcije.
Za izračun dnevnog cilja:
U slučaju da je u slučaju poduzeća u kojima se primjenjuje metoda za izračun poslovnog iznosa, u slučaju da se primjenjuje metoda za izračun poslovnog iznosa, to znači da se u slučaju poduzeća u kojima se primjenjuje metoda za izračun poslovnog iznosa, to znači da se primjenjuje metoda za izračun poslovnog izn
Ova slika vam daje praktičan test. Ako lokacija ne može razumno generirati potrebni broj igara, ponovno pregovarati uvjete lokacije, prilagoditi stroj ili nagradni miks, ili odabrati drugu lokaciju.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013 Komisija je odlučila da se odredi razdoblje od plaćanja u skladu s člankom 3. točkom (a) Uredbe (EU) br. 1303/2013.
Iznos ulaganja u osnovne ulaganja u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u osnovne ulaganje u
U brojčaru uključite sve troškove lansiranja, uključujući opremu, teret, instalaciju, početne nagrade, postavljanje i troškove usklađenosti. U slučaju da je primjena primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene primjene
Osveta je samo jedna od mjerila za donošenje odluka. Stroj s bržim povratom može zahtijevati više održavanja ili imati kraći korisni život. Razmotrite pouzdanost, vrijednost prodaje, iskustvo kupaca i vrijeme potrebno za rad stroja.
Mjesto je često važnije od izgleda stroja. U skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 Komisija je odlučila o odobravanju zahtjeva za odobrenje za upotrebu u skladu s člankom 3. stavkom 2. točkom (a) Uredbe (EU) br. 600/2014 za proizvodnju proizvoda koji sadržavaju:
U slučaju da se ne uspije osigurati pristup, potrebno je utvrditi:
Ne sudite o mjestu samo po pješačkom prometu. U slučaju da je mjesto s velikim prometom, ali lošom vidljivošću ili neprikladnom publikom, može se pojaviti manje predstava nego u slučaju manjeg mjesta s boljom pogodnošću za kupce. 
Izbor nagrade utječe i na potražnju i na operativne troškove. Prije nego što se odlučite za kupnju velikog broja proizvoda, isprobajte mali izbor.
Pratite koje nagrade:
Držite ekran svježim, ali izbjegavajte tako često mijenjati proizvode da ne možete usporediti njihove performanse. Koristite podatke o prodaji i plaćama da biste vodili odluke umjesto da se oslanjate samo na osobne preferencije.
Popularno mjesto ne donosi automatski profit. Računajte potrebne poteze prije potpisivanja ugovora.
Jeftini stroj može uzrokovati veće dugoročne troškove zbog popravaka, vremena zastoja, loše kompatibilnosti plaćanja ili ograničene podrške.
Troškovi nagrade direktno utječu na doprinos po igri. U skladu s člankom 3. stavkom 2.
Stroj koji ne radi ne može zaraditi prihoda ili pružiti dobro iskustvo kupcima. Pratite kvarove i vrijeme odgovora.
U skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2.
Počni s kontrolisanim pilotom kad god je moguće. Koristite stvarne podatke o radu da biste odlučili koje lokacije, nagrade, cijene i vrste strojeva zaslužuju proširenje.
Prije lansiranja, potvrdite da imate:
Troškovi poslovanja s mašinama za nošenje nožica nisu ograničeni na kupnju stroja. Pravi operativni model uključuje nagrade, naknade za mjesto održavanja, obradu plaćanja, održavanje, radnu snagu, struju, marketing, usklađenost i vrijeme zastoja.
Najpouzdaniji pristup je izgradnja modela profita na razini stroja, testiranje lokacije, mjerenje stvarnih igara i troškova nagrada i donošenje odluka na temelju operativnih podataka. Dobro održavan stroj na odgovarajućem mjestu može stvoriti privlačan posao zabave, ali profitabilnost ovisi o disciplinarnoj kontroli troškova i stalnoj optimizaciji.
Ako uspoređujete opremu, zatražite detaljan citat koji uključuje specifikacije stroja, uvjete garancije, rezervne dijelove, kompatibilnost plaćanja, isporuku i podršku nakon prodaje. Ti detalji olakšavaju usporedbu stvarnih troškova vlasništva, a ne samo oglašavane cijene stroja.
Copyright © Guangzhou Fun Forward Technology Co., Ltd - Politika privatnosti
EN
