Plan operacija za video igru Arcade

I. Priprema prije otvaranja: postavljanje čvrstog temelja s preciznim pozicioniranjem

1.1 Istraživanje tržišta i planiranje pozicioniranja

• Postupak pozicioniranja kupaca u okviru programa za razvoj i razvoj u području turizma, u okviru programa za razvoj i razvoj u području turizma, u okviru programa za razvoj i razvoj u području turizma, u okviru programa za razvoj i razvoj u području turizma, u okviru programa za razvoj i razvoj u području turizma, u okviru programa za razvoj i razvoj u području turizma, u okviru programa za razvoj i Analizirajte navike potrošnje: tinejdžeri vole paketove za sat vremena i e-sport događaje; obiteljske skupine cijene sigurnost i interaktivnu opremu za roditelje i djecu; turisti vole paketove za iskustvo ograničenog vremena i objekte pogodne za fotografije.
• Razlikovanje pozicioniranja u skladu s člankom 3. stavkom 1. U skladu s člankom 1. stavkom 2. stavkom 3. stavkom 3. ovog Pravilnika, odluka Komisije (EU) br.

1.2 Odabir lokacije i priprema za usklađivanje

• Strategija lokacije : Prioritet na mestima s velikim prometom kao što su trgovački centri, univerzitetski kampusi, turistička središta i poslovne četvrti u centru. U skladu s člankom 10. stavkom 1. točkom (b) Uredbe (EU) br. 1290/2013, u skladu s člankom 10. stavkom 1. točkom (b) Uredbe (EU) br. 1290/2013, u skladu s člankom 10. stavkom 1. točkom (b) Uredbe (EU) br. 1290/2013, u skladu s člankom 10. stavkom 1. U tom slučaju, u slučaju da se u jednom od tih područja nalazi prometna luka, potrebno je obratiti pozornost na lokalne karakteristike prometa (npr. turistička područja su usredotočena na praznike, trgovačka područja na večeri u tjednu).
• Provedba postupka usklađenosti : Pokrenite obradu dokumenata 4-6 mjeseci unaprijed, uključujući poslovnu dozvolu, dozvolu za rad zabavnih mjesta, potvrdu o inspekciji požarne sigurnosti i potvrdu o javnom zdravlju. U skladu s propisima o vremenu pristupa maloljetnicima i pregledu sadržaja opreme; unaprijed potvrdite standarde zaštite od požara i opterećenja snagom.

1.3 nabava opreme, raspored mjesta i proračunsko planiranje

• Priroda za odabir opreme : Fokusirajte se na "visoku upadljivost, snažnu društvenu interakciju i visoku kvalitetu"; prednost dajte opremi vodećih proizvođača certificiranih od strane CE, FCC i ISO9001. Kombinacije za usporedbu po pozicioniranju: opća konfiguracija (8-12 mašina za kandže, 3-5 trkačkih simulatorima itd.); specifična za mlade (VR kabine za e-sport, simulatori za motocikle 4K itd.); specifična za obitelji (interaktivne projekcije STEM-a, stolovi s građ
• Izgradnja mjesta : Pratite omjer "glavnog zabavnog područja (60%) + pomoćnog područja (30%) + prolaza (10%) ". Postavite popularnu opremu na najvažnijim mjestima; postavite roditeljsko-dijetinjske prostorije u mirne kutke s tretmanom protiv sudara; stvorite impresivnu atmosferu u područjima e-sporta tamnim tonovima i RGB svjetlima. Ugraditi višejezične znakove (engleski i lokalni jezik) i postaviti servisne objekte u blizini ulaza; rezervirati 10% mjesta za buduće ažuriranja.
• Planiranje budžeta u skladu s člankom 3. stavkom 1. stavkom 2. ovog članka, za sve poduzeća u Uniji, u kojima je primjenjuje se mjera za podizanje vrijednosti, za koje se primjenjuje odredba o tržišnom natjecanju, primjenjuje se mjera za podizanje vrijednosti. 800-1200m2 srednje arkade: ukupna ulaganja 400.000-600.000 USD, s 20% fleksibilnih sredstava za prekogranični prijevoz i carinarenje.

II. - Završetak Srednjoročna operacija: Rafinirani menadžment za povećanje lojalnosti

2.1 Upravljanje timom i standardizacija usluga

• Osoblje u skladu s člankom 3. stavkom 1. Male arkadne su opremljene s 1 upraviteljem trgovine, 2 blagajnika, 1 tehničar za održavanje i 2 osoblja za servis; dodaju privremena radna mjesta tijekom najgorih razdoblja. Kasisti trebaju višejezične vještine; tehničari održavanja trebaju brzu sposobnost reagiranja na kvarove; osoblje u području roditelja i djece daje prednost onima s iskustvom u brizi o djeci.
• Standardi obuke i službe u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ove Uredbe, za potrebe provedbe programa za upravljanje sustavom upravljanja ulaganjem u infrastrukturu, u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ove Uredbe, u skladu s člankom 3. točkom (a) ove Uredbe, u skladu s člankom 3. točkom (b) ove Uredbe Uvođenje smjernica "smijeh na tri metra" i "odgovor u roku od 30 sekundi"; rješavanje kvarova opreme na licu mjesta u roku od 10 minuta i pružanje privremene naknade ako je potrebno. Obavljanje usluga na više jezika za međunarodne kupce.

2.2 Upravljanje i održavanje opreme

• Dnevno održavanje uvođenje sustava "dnevne tri inspekcije"; ažuriranje nagrada za mašine za kandže tjedno nakon globalnih popularnih IP-ova; obavljanje mjesečnog sveobuhvatnog održavanja osnovne opreme; suradnja s lokalnim timovima za održavanje za pravovremenu uslugu nakon prodaje.
• Upravljanje troškovima u skladu s člankom 3. stavkom 1. ovog članka, u slučaju da se u slučaju pojave pojave pojave pojave u sustavu, u skladu s člankom 3. stavkom 1. ovog članka, u slučaju pojave pojave pojave pojava u sustavu, u skladu s člankom 3. stavkom 1. Smanjenje potrošnje energije isključenjem neosnovne opreme tijekom izvanpunog vremena; potpisivanje godišnjih ugovora o održavanju kako bi se stope popravaka bile ispod 5%; usvajanje modela "mjesečna poravnanost + povrat" s dobavljačima nagrada.

2.3 Sistem članstva i rad zajednice

• Sistem razrednog članstva u skladu s člankom 3. stavkom 1. Uvođenje digitalnih kolekcionara na bazi blokčeina za osnovne članove.
• Zajedničko i precizno održavanje : Izgradite članske skupine na Facebooku, Instagramu itd., i objavite ekskluzivne aktivnosti. Analizirati podatke za slanje povratnih paketa neaktivnim članovima i ekskluzivne privilegije za igrače visoke frekvencije; slati višejezične promocije na temelju jezičkih preferencija.

III. - Odluka Vijeća U skladu s člankom 3. stavkom 1.

3.1 Otvaranje marketinga

3.2 Dnevno marketing

• Internet izloženost : Post player naglašava videozapise na TikTok-u i YouTubeu s oznakama lokacije; surađuje s lokalnim platformama (Yelp, Google Maps) za pokretanje paketa ograničenog vremena; stvara kratke videozapise o uvođenju opreme.
• Službeni sustav za upravljanje mrežom : Distribucija kupona za iskustvo u okolnim područjima; provodi međusobnu suradnju s kafićima i bioskopima. Pokrenuti studentske posebne ponude tijekom radnih dana ujutro i ograničeno vrijeme flash prodaje nakon 8 pm da privuče mlade.

3.3 Tematski marketing

IV. Dugoistočna optimizacija: održivi razvoj na temelju podataka

4.1 Praćenje i analiza podataka

4.2 Iteracija opreme i nadogradnja formata

• Nadogradnja opreme : Ukloniti 10% opreme s niskim performansama svake 2-3 godine i uvesti 1-2 globalna nova proizvoda; prilagoditi raspored sezonski.
• Integracija formata : Istražite načine "arkade + laganog jela" ili "e-sportski uživo emitiranje"; prilagodite opremu za trgovine u turističkim područjima; predstavite svjetsku popularnu hranu i pića.

4.3 Prevencija i kontrola rizika

V. Osnovni ciljevi i projekcije koristi

• Korištenje za upravljanje : Okupljanje 500-800 članova, stabilizacija dnevnog prometa na 150-200, osiguravanje dnevnog prihoda od opreme ≥150-200 američkih dolara, ispunjavanje standarda učinkovitosti iznajmljivanja i postizanje rentabilnosti.
• Srednji rok (4-12 mjeseci) u skladu s člankom 3. stavkom 1. točkom (a) ovog članka, u skladu s člankom 3. točkom (b) ovog članka, u skladu s člankom 3. točkom (c) ovog članka, u skladu s člankom 3. točkom (a) ovog članka, u skladu s člankom 3. točkom (b) ovog članka, u skladu s člankom
• Dugo trajanje (više od 1 godine) : Izgraditi regionalni brend s više od 5.000 članova, stabilizirati bruto profitnu maržu na 45%-55% i istražiti regionalne lance operacija.

VI. Zaključak