Useimmat käyttäjät valitsevat joko kiinteän vuokrasuunnitelman, joka yleensä vaihtelee 200–800 dollarin kuukaudessa per laite, tai tuottojaon mallin, jossa he palauttavat 15–30 prosenttia kunkin laitteen tuotosta. Kiinteällä vuokralla yritykset tietävät tarkalleen, mitä ne kuluttavat kuukaudessa. Tuottojaon malli toimii eri tavalla. Viime vuoden Vending Marketwatch -tutkimuksen mukaan liikkeisiin sijoitetut laitteet ansaitsevat noin 18–35 prosenttia enemmän rahaa tämän voittajaon mallin avulla. Monet uudet tulokkaat pitävät näitä voitonjakosopimuksia houkuttelevina, koska ne vähentävät alkuperäisiä kustannuksia. Noin kaksi kolmasosaa kaikista automaatteihin liittyvistä laitteista ostoskeskuksissa käyttää nykyisin jotain muotoa tuottojaon sopimuksesta.
Nykyajan sopimuksissa käytetään usein portaittaisia provisiomalleja. Tyypillinen karkkikoneen sopimus saattaa sisältää:
Tämä malli paransi operaattoreiden nettomarginaaleja 22 % vuoden 2022 pilottiohjelmien aikana samalla kun se tarjosi isännöitsijöille mahdollisuuden lisätuloihin. Koneen käytettävyys on kriittistä – operaattorit, jotka ylläpitävät 95 %:n toimintakelpoisuutta, saavat 40 % korkeammat provisiot maksut johdosta jatkuvaa myyntivolyymiä.
Alueoikeusmallin mukaan yritykset välttävät etukäteen maksettavat maksut, mutta luovuttavat sijaan noin 25–40 prosenttia liikevaihdostaan. Tämä järjestely toimii hyvin esimerkiksi lentokentillä ja sairaaloissa ympäri maata. Otetaan esimerkiksi yksi alueellinen sairaalaketju, joka siirtyi kiinteistä maksumalleista provisioon perustuviin sopimuksiin, joissa se maksoi 30 prosenttia potilaskoneiden tuottamasta tulosta. Sairaalaketju näki lähes 19 prosenttia enemmän tuloja vuosittain. Siirtyminen tällaiseen malliin vaatii kuitenkin huolellista harkintaa. Laskujen täytyy mennä jotenkin oikein. Koneiden on saatava tuottoa vähintään 450 dollaria kuukaudessa, jotta suuren voitonluovutuksen tekeminen olisi järkevää. Muuten tilanne muuttuu tappiolliseksi hyvin nopeasti.
Tuottokäytännöillä sijaintikumppanit eivät joudu huolehtimaan etukäteen kustannuksista, kun asentavat kolikkokoneita liiketoimintaansa. Tämä toimii yhtä hyvin pienille kaupoille kuin suurille ketjuille. Operaattorit hoitavat kaikki laitteistokustannukset sekä jatkuvan huollon, mikä on erityisen hyödyllistä paikoissa, joissa tulotulon on pysyttävä vakaana. Viimeisten alan tietojen mukaan P1AG:sta (2025), hotellit ja ravintolat, jotka valitsevat näitä tuottoja jakavia sopimuksia, saavuttavat sijoituksensa kannattavuuden noin puolessa ajasta verrattuna niihin, jotka rahoittavat kaiken itse. Kun voitot jaetaan molempien osapuolten kesken, kaikki päätyvät pyrkimään samankaltaisiin taloudellisiin menestystavoitteisiin.
Rahan käytön lisäksi kolikkokoneet parantavat vuokralaisten kokemusta. Jakopohjaisella myynnillä toimivat kauppakeskukset raportoivat 25 % korkeampaa vuokralaisten pitämistä lisättyjen palveluiden vuoksi (Automated Retail Insights 2023). Taukotilojen välipalalaitteet vähentävät työntekijöiden poissaoloa työpaikalta 18 minuuttia per vuoro, ja pesulatilat maksupisteineen alentavat asukaskierrtoa moniperheasunnoissa 11 %:lla.
Strategisesti sijoitetut laitteet lisäävät oleskeluaikaa 22 %:lla vähittäiskaupan ja majoitusalan alueilla (Consumer Behavior Report 2024). Kasinotoimijat huomaavat 15–30 % korkeampaa kolikkopelikoneiden käyttöä jaetuissa tuottoluukoissa, mikä osoittaa positiivisia sivuvaikutuksia. Liikennekeskukset hyötyvät samalla tavoin – lentokentillä, joissa on tuottojaon periaatteella toimivia matkatavaravaunuja ja latausasemia, on 19 % korkeammat myymälämyynnit kuin ilman vuorovaikutteisia kioskeja.
Kun kiinteistön omistajat valitsevat ilmaiset sijoitukset, he välttävät alustavat asennuskulut ja antavat toimijoiden asentaa koneensa ensiluokkaisiin kohtiin, joissa kolikkokäyttöiset laitteet tuottavat yleensä noin 40–60 prosenttia enemmän tapahtumia. Koko järjestelmä toimii paremmin, kun menestys jaetaan keskenään. Otetaan esimerkiksi tulonjakosopimukset. Näillä järjestelyillä kiinteistöjen hallinnoitsijat voivat hyötyä menestyksellisistä koneista ilman päivittäisiä toimintakysymyksiä tai kunnossapidon vaivoja. Vähittäiskauppa on havainnut, että tämä lähestymistapa auttaa todella paljon saamaan isäntien luvan, ja tutkimukset osoittavat, että hyväksymisaste nousee noin 35 prosenttia verrattuna perinteisiin menetelmiin. Tämä luo voitto-voitto-tilanteita kaikille osapuolille.
Epäilijöiden voittamiseksi toimijoiden on näytettävä konkreettisia lukuja, jotka perustuvat todellisiin liikennekuvioihin ja aiempiin myyntilukuihin samankaltaisista sijoituskohteista. Laskelmat toimivat myös melko hyvin. Lentokenttien vilkkaasti käytetyille alueille sijoitetut välipalauttimet tuovat yleensä kuukaudessa noin 1200–2500 dollaria ennen provisioita. Muista, että isännät saavat yleensä noin 10–15 prosentin osuuden näistä tuloista. Kun selvitetään, kuinka kauan kestää saavuttaa tappiottomuus näissä sijoituksissa, erityisesti paikoissa, joissa jalankulku on runsasta, aika jää usein kahdeksan ja neljätoista kuukauden väliin. Tämä aikajänne on järkevä kiinteistöjen omistajille, jotka haluavat näyttöä ennen kuin suostuvat, ja rehellisesti sanottuna osoittaa, että he tekevät yhteistyötä henkilön kanssa, joka tietää, mitä tekee.
Luottamus kasvaa johdonmukaisen kunnossapidon, reaaliaikaisen myynnin raportoinnin ja neljännesvuosittaisen tarkastelun kautta. Käyttäjät, jotka ratkaisevat tekniset ongelmat 24 tunnin kuluessa, saavuttavat 78 % korkeamman sopimuksen uusintaprosentin. Selkeät eskalointipolut riitojen selvittämiseksi sekä automatisoidut provisiot maksuineen vahvistavat yhteistyösuhdeja, mikä usein laajenee ajan myötä yhden sijainnin sopimuksista usean sijainnin portfolioksi.
Hybridimalli yhdistää säännölliset kuukausivuokrat ja myynnistä riippuvat provisiot, mikä auttaa jakamaan taloudelliset riskit vuokranantajien ja käyttäjien kesken. Viimeisimmän automaattikauppakertomuksen mukaan noin kaksi kolmasosaa kaikista tänä vuonna tehdystä uusista sopimuksista käyttää tätä yhdistelmämallia, vuonna 2021 vastaava osuus oli hieman yli 40 %. Vuokranantajat saavat varmuutta tietäessään, että heille maksetaan vähintään 50–300 dollaria kuukaudessa riippumatta siitä, miten hyvin laitteet myyvät, kun taas laitteiden omistajat voivat ansaita lisää rahaa tuotteiden mennessä hyvin hyllyltä pois provisioilla, joiden määrä vaihtelee 15–25 %:n välillä. Tämä järjestely on yleistynyt, kun yritykset etsivät tapoja jakaa palkkiot ilman liiallista etukäteen otettavaa kustannusta.
Edistyvä provisiomalli tukee pitkäaikaista yhteensopivuutta:
Jopa korkeimmilla tasoilla toimijat säilyttävät 65–70 %:n bruttotuotot, kun taas isännät saavat jopa 2,8 kertaa enemmän kuin kiintähintasopimuksissa suurten liikennevirtojen alueilla.
Alan johtajat suosittelevat 90 päivän kokeilujaksoja suorituskykyyn perustuvilla muunnosehdoilla luodakseen luottamusta kolikkokäyttöisten koneiden yhteistyössä.
Kun on kyse vankojen taloudellisten mallien rakentamisesta, perusta on yksityiskohtaisten voitto- ja tappiolausekkeiden luomisessa, jotka on erityisesti suunniteltu tulonjakomallia käyttäville yrityksille. Yrittäjien on pidettävä huolta useista keskeisistä luvuista. Tulonjaot ovat yleensä 10–25 % kokonaismyynnistä riippuen sopimuksesta. Kuukausittaiset kustannukset vaihtelevat noin 50 dollarista 200 dollariin, kun taas tuotteiden täydennys maksaa tyypillisesti yrityksille 30 senttiä – 1,20 dollaria tuotetta kohden. Viime vuonna alan lehdessä julkaistun tutkimuksen mukaan yritykset, jotka ottivat käyttöön nämä erikoistuneet tuloslaskelmaluonnokset, saivat ennustevirheensä putoamaan lähes 40 %. Pääasiallinen syy? Näiden pohjien avulla voidaan erottaa paikalliset tekijät, jotka muuten hämärtäisivät taloudellisen kokonaiskuvan.
Kannattavuuspisteen saavuttamiseen kuluva aika vaihtelee merkittävästi pelkän provisio- ja hybridimallin välillä:
| Kustannustekijä | Pelkkä provisiomalli | Hybridimalli (vuokra + %) |
|---|---|---|
| Kiinteät määräiset maksut | $0 | 150–400 $/kuukausi |
| Muuttuvat määräiset maksut | 12–25 % myynnistä | 5–12 % myynnistä |
| Keskimääräinen takaisinmaksuajo | 6–9 kuukautta | 4–7 kuukautta |
Portaittainen provisiorakenne voi lyhentää takaisinmaksuajoa 22 %:lla (Primemon 2022), kun liikevaihtokynnykset saavutetaan ja prosenttiosuudet pienenevät.
Kolikkokoneiden nettomarginaalit tulonjaon jälkeen vaihtelevat tyypillisesti 18–42 %:n välillä, ja niitä muovaa kolme keskeistä tekijää:
Reaaliaikaisen myyntiseurannan integrointi jaettujen tulososuuksien kanssa mahdollistaa 91 %:n tarkkuuden 12 kuukauden nettokatteen ennusteissa (Vending Metrics 2023).
Tekijänoikeus © Guangzhou Fun Forward Technology Co., Ltd - Tietosuojakäytäntö